بسیاری از سرمایهگذاریهای تولیدی به دلیل نبود برنامه فروش، ضعف در بستهبندی، نداشتن بازار هدف مشخص یا شناخت ناکافی از رقبا با چالش مواجه میشوند. مشاوره بازاریابی و فروش کمک میکند کارخانه از ابتدا با نگاه بازارمحور طراحی شود.
در این مرحله، نوع محصول، ظرفیت تولید، نوع بستهبندی، بازار داخلی یا خارجی، سطح رقابت، قیمتگذاری، هویت برند و کانالهای فروش بررسی میشوند.
برای بازارهای صادراتی، موضوعاتی مانند الزامات قانونی، گواهینامهها، لجستیک، شیوه حمل، شرایط قرارداد و تحلیل رقبا اهمیت ویژهای دارد.
